건설 회계의 작업 진행률

건설 회계에서 작업 진행률은 정확한 수익과 원가 반영에 중요성을 갖습니다. 건설 프로젝트별로 발생한 원가를 수익에 대입하여 산출하기 때문에 그렇습니다. 건설 회계의 작업 진행율에 대해 알아보겠습니다.

작업 진행률 측정

건설 현장별 프로젝트에서 작업 진행률을 측정하는 것은 정학한 수익과 원가를 반영하기 위함입니다. 첫째, 프로젝트의 재무제표를 만들고 그에 따른 수익과 비용구조의 상태를 정확하게 파악합니다. 둘째, 사용된 비용을 회계 계정 기준에 따라 배분하여 기록하고, 배분된 원가는 전체 수익률과 전체 원가의 배분율에 맞춘 비율로 미래의 수익을 구합니다. 셋째, 이렇게 분기별로 구한 원가의 비율에 따른 수익을 이해관계자에게 신뢰할 수 있는 정보를 제공하여 의사 결정을 지원합니다. 넷째, 진행률을 모니터링함으로써 잠재적인 리스크를 조기에 발견하고 대응할 수 있어야 합니다.

건설회계 작업 진행률 측정 방법

건설 프로젝트의 진행률을 측정하는 방법은 아래와 같이 사용됩니다.

1) 비용 기준법

비용 기준법은 프로젝트에 소요된 실제 비용을 기준으로 진행률을 계산하는 방법입니다. 이 방법은 다음과 같은 단계로 진행됩니다.

예상 비용 산정: 프로젝트 전체에 대한 예상 비용을 먼저 산정합니다.
실제 비용 기록: 프로젝트 진행 중 발생한 실제 비용을 기록합니다.
진행률 계산: 진행률은 실제 비용 / 예상 비용으로 계산됩니다.

이 방법은 비용이 정확하게 반영되므로, 재무 상태를 잘 나타낼 수 있지만, 비용이 과도하게 발생할 경우 진행률이 왜곡될 수 있는 단점이 있습니다. 왜냐하면 비용에 대비해 수익을 나타내기 때문에 그렇습니다. 비용이 비효율적으로 과대하게 기록되면 실제 발생하지 않은 수익도 과대하게 기록되기에 왜곡의 문제가 있습니다. 실제 초반에 현장에 투입되는 원가는 높습니다. 현장 틀을 구성하기 위한 준비과정에서 발생하는 비용이 크기 때문입니다.

2) 물량 기준법

물량 기준법은 프로젝트에서 완료된 작업의 양을 기준으로 진행률을 측정하는 방법입니다. 이 방법은 다음과 같은 단계로 실시됩니다.

총 작업량 산정: 프로젝트에서 수행해야 할 전체 작업량을 정의합니다.
완료된 작업량 기록: 현재까지 완료된 작업량을 기록합니다.
진행률 계산: 진행률은 완료된 작업량 / 총 작업량으로 계산합니다.

이 방법은 직관적이고 간단하게 진행률을 측정할 수 있지만, 작업량의 정의와 측정이 정확해야만 신뢰할 수 있는 결과를 얻을 수 있습니다. 과도하게 잡히거나 빼먹고 잡히면 실제 원가와 수익에 많은 차이를 줄 수 있습니다. 감리의 역할이 중요합니다. 시방서와 도면을 면밀히 검토하여 정확한 물량 산출이 필요합니다.

3) 일정 기준법

일정 기준법은 프로젝트 일정에 따라 진행률을 측정하는 방법입니다. 이 방법은 다음과 같습니다.

총 일정 산정: 프로젝트 전체 일정과 각 작업의 기간을 정의합니다.
진행된 일정 기록: 현재까지 진행된 일정의 비율을 기록합니다.
진행률 계산: 진행률은 진행된 일정 / 총 일정으로 계산됩니다.

이 방법은 시간 관리와 관련성이 높아 프로젝트의 일정 준수 여부를 파악할 수 있지만, 일정이 변경될 경우 진행률이 왜곡될 수 있습니다. 그리고 장마나 추운 겨울일 경우 일정이 늘어지는데 이를 정확히 파악하기가 어렵습니다. 그리고 기타 민원과 법적인 문제로 공사를 못하는 우발적인 경우도 있어, 사실상 일정으로 비용과 수익을 산출한다는 것은 현실에 맞지 않습니다.

건설 프로젝트에서의 실제 사례

건설 프로젝트에서 진행률 측정은 대형 건설사의 아파트 건설 프로젝트를 들 수 있습니다. 이 프로젝트는 여러 단계로 나뉘어 있으며, 각 단계별로 진행률을 측정하여 관리합니다. 예를 들어, 설계 도면에 따라 기초 공사가 완료되면 진행률을 20%로 설정하고, 구조 공사가 완료되면 50%로 조정합니다. 이러한 진행률 측정은 자금 관리와 인력 배치에 큰 영향을 미치며, 프로젝트의 원활한 진행을 도와줍니다. 그리고 주의점은 공정률을 정확히 작성하고 지키는 것이 중요합니다. 모든 진행은 공정률에 따라 움직이기 때문에 그렇습니다.

또한, 건설회계 시스템을 도입한 회사들은 실시간으로 진행률을 모니터링할 수 있어야 합니다. 예산 초과나 일정 지연을 조기에 발견하면 그에 따른 빠른 대처가 있어야 합니다. 이처럼, 정확한 진행률 측정은 건설 프로젝트의 성공적인 완료에 필요한 과제입니다.